Tema 14, "Roles de Proyecto responsabilidad y autoridad"

Gerente de proyecto

El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella.

Responsabilidad más importante cumplir con el objetivo de proyecto y cumplir con los recursos del proyecto, mantener el contacto con los proveedores y clientes.

Autoridad

A mayor jerarquía dentro de la empresa se requiere de mayor conocimiento y de mayores responsabilidades dentro del proyecto

Influencia

Son los que coordinan motivan planean y dirigen el proyecto de la manera más adecuada para lograr la misión y visión del proyecto.

Selección de Gerente

• Conocimiento

• Pensamiento estratégico

• Liderazgo

• Actitud

• Resultados

Conocimiento

Un buen gerente tiene que tener un conocimiento amplio del proyecto y no solo especializarse en una sola área.

Pensamiento Estratégico

Los grandes gerentes deben tener una visión de hacia dónde quieren levar la empresa o proyecto a futuro.

Liderazgo

Son capaces de lograr los objetivos para llevar a la empresa o proyecto a la meta planteada.

Actitud

Creen en el éxito como algo factible y aunque la realidad es dura saben manejar las adversidades.

Resultados

Al final, todos los conocimientos, actitudes y habilidades tienen un fin: obtener resultados.

Ingeniero de Proyecto

• Los conocimientos técnicos, de gestión y empresariales

• Las habilidades sociales en especial la comunicación

• El domino de las nuevas tecnologías

• La confianza de uno mismo

Obligaciones de un ingeniero de proyecto

• Planificar

• Promover la seguridad laboral

• Identificación de riesgos

• Alcanzar los estándares de calidad requeridos

• Controlar el progreso del proyecto

• Controlar los costos en función del presupuesto

• Gestionar el cambio

• Resolver las cuestiones relativas al cliente

• Motivar a los equipos para alcanzar una mayor productividad